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国内最大教育方面第三方调研机构报道我校“招生-培养-就业”联动工作机制与成效

日期:2022-07-06 作者:郑航 浏览次数:

近日,国内最大教育方面第三方调研机构“新锦成”对我校招生就业处处长韩忠军进行专访,报道我校“招生-培养-就业”联动工作机制与成效。


报道全文如下:

招生-培养-就业怎么联动?他们这样做

2017年12月,教育部发布《推动高校形成就业与招生计划人才培养联动机制的指导意见》明确指出:推动高校形成就业与招生计划和人才培养联动机制。如何做好招生-培养-就业联动工作?万博体育彩票官网app招生就业处韩忠军处长向新锦成介绍了他们的经验。

万博体育彩票官网app坐落于中国历史文化名城郑州市,1949年建校,是河南省唯一所具有鲜明航空特色的全日制普通本科院校。2017年12月,成为河南省人民政府与中国民用航空局共建高校,进入省部共建高校行列;2020年,入选河南省特色骨干学科建设高校;2021年,获批成为河南省博士学位一般立项建设单位。

2022年1月,河南省人民政府发布的《河南省“十四五”航空经济发展规划》中明确指出“依托万博体育彩票官网app等省内高校,打造飞行、签派、机务维修、地勤保障、空乘服务等特色专业。支持万博体育彩票官网app建设高水平大学”。乘此“东风”,学校计划在“十四五”期间完成更名大学的任务,具备博士学位授予单位建设的基本条件;到2035年,基本具备研究型大学的雏形;至2050年,全面建成研究型大学。

闭环式就业体系 探索有效联动路径

新锦成:请结合您自身的工作实际,谈谈您对招生-培养-就业联动的理解。

韩忠军:高校的招生、培养、就业工作是相互关联、相互支撑的全链条闭环式工作体系。各环节之间的有效联动能够使学校人才培养质量获得“1+1>2”的倍增效应,有助于推进高校内涵式建设发展,不断提升人才培养质量,为国家建设提供高质量人才。如某个专业学生就业率低,就要看是什么原因造成的,是因为社会需求少,还是因为本校该专业人才培养的质量无法满足社会需要,进而采取减少招生人数或提高人才培养质量的措施,以契合社会需求。

新锦成:您认为高校应该如何落实招生-培养-就业联动?

韩忠军:2017年底,教育部发布了《推动高校形成就业与招生计划人才培养联动机制的指导意见》(教高〔2017〕8号),为各高校构建人才培养联动机制提供了根本的遵循。高校在具体落实过程时,可以通过坚持目标导向、坚持结果导向、强化创新、多元参与协同育人等四个方面探索有效的联动路径。

我校一直重视招生-培养-就业联动机制建立,制定实施了《万博体育彩票官网app本专科毕业生回访工作实施办法》和《万博体育彩票官网app本科专业办学状态监测评价办法(试行)》,将招生-培养-就业各环节的多个关键指标作为核心因素,监测本科专业办学状态,探索本科专业质量预警新机制。

学校招生吸引力稳固提升

新锦成:请您简单介绍一下学校目前的生源与招生情况。

韩忠军:招生录取工作是高等学校整个人才培养体系的基础性工作。为了提升生源质量,增强办学实力、办学特色,调整优化学科专业结构,万博体育彩票官网app委托北京新锦成公司对学校2021年新生进行第三方调查和评估,形成《万博体育彩票官网app生源与招生工作质量监测报告》。

报告显示,自2019年以来,我校近三年的招生录取率均为99%以上,2020年、2021年更是均达到100%,充分完成了招生计划。学校的招生吸引力也不断提升,对招生吸引力优劣势进行总体分析时可以看出,我校“师资力量”和“专业设置”工作做得较好,是学校的招生优势;“硬件环境”略有欠缺,是学校的招生劣势。因此,未来我校将不断提升学校的硬件环境,提升招生吸引力。

毕业去向落实率位居同层次院校前列

新锦成:目前学校的就业质量如何,疫情对贵校毕业生就业产生了哪些影响?

韩忠军:从近三年毕业去向落实率来看,2020届、2021届毕业生受疫情影响,毕业去向落实率略有下滑,但是毕业生毕业去向落实率在同层次院校中仍然位居前列。而在近期用人单位的调查中,用人单位对我校毕业生总体满意程度达97.17%,有94.72%的用人单位认为我校毕业生整体质量水平强于同类本科院校毕业生。

2022年,受疫情持续散发多发、毕业生规模持续增加等因素影响,我校毕业生就业工作面临多重压力。主要体现在,作为毕业生就业主体的中小企业扩大吸纳就业的能力下降,就业岗位需求收紧,政策性岗位拓展空间有限,毕业生“考研热”、“慢就业”、“缓就业”现象突出等方面。如由于各民用航空公司因疫情航线、航班减少,民航服务人员需求锐减,岗位招聘需求量较2020年前有较大下降,导致我校民航类专业受疫情冲击影响较大。

新锦成:在您接触和了解的毕业生中,有哪些印象深刻的就业案例可以和我们分享?

韩忠军:学校广大校友服务于航空航天、地方经济社会发展各个领域,做出了突出贡献,涌现出一批杰出代表,如中国社会科学院经济学部学部委员杨圣明,空军总后勤部原副部长张世杰,中国航空工业集团公司原副总经理、总会计师顾惠忠,国家国防科技工业局原副局长张建华,第45届世界技能大赛制造团队挑战赛金牌获得者彭晨晞等。

就近期毕业生来看,2021届毕业生中有4名同学在大三暑假期间到公司实习,在实习结束后的9月份就与实习单位签订了就业协议书,顺利就业。由此可见,积极主动走进社会、提前了解体验行业和岗位信息,对正确定位自我、客观认知职业、促进高质量就业有着极其重要的作用。但也有一名本科毕业生虽然经多方努力,进入了心仪的公司,专业也很对口,工作也很满意,但入职不到三个月,却坚决要辞职,以专心考研,原因是其发觉自己的月薪与同期入职公司的研究生相比差距巨大,但大家的工作都差不多,所以心里极其不平衡,坚决辞职考研。当然,这也是近年来造成大学生盲目扎堆考研的原因之一,社会用人导向决定着人才的流向,影响着大学生的择业观。

探索“3456”工作法,提升就业质量

新锦成:贵校提升就业质量的关键举措是什么?

韩忠军:近年来,我校高度重视毕业生就业工作,积极探索“3456”工作方法,稳步提升毕业生就业质量。

第一,全面构建“三全”立体化就业育人服务体系。以就业工作“一把手”工程为引领,健全体制机制,细化落实全员参与、全程化指导和全方位服务的“三全”促就业工作模式。将就业关口前移,使就业教育贯穿于大学教育全过程。通过调查分析研判毕业生就业需求,为学生提供政策解读、求职指导、个性化咨询等全方位服务。

第二,紧密“四个度”,全力推进学生就业工作。坚持强化顶层设计、高效推动落实、用心用情指导、创新方法形式,确保就业工作有速度、有力度、有梯度、有温度,全力推进学生就业工作。

第三,实施“五个推动”,强化就业保障。围绕毕业生就业工作,积极实施政策推动、氛围推动、平台推动、管理推动、示范推动等“五个推动”系列举措,不断强化就业保障。

第四,坚持推进就业指导“六个一”工程建设。创新开展就业指导“六个一”工程建设,即:营造一个全员参与的就业氛围、锻造一支就业指导骨干队伍、上好一堂职业发展与就业指导课、建成一个校级大学生职业发展咨询室、办好一场就业指导活动、树立一批就业典型人物。从课程教学延伸到职业咨询,从职业生涯启蒙教育到身边的就业典型人物,构建了就业指导新格局。

新锦成:您认为第三方评价对贵校招生就业质量的提升有哪些反馈作用?

韩忠军:第三方评价机构对高校毕业生开展的就业状况的跟踪、对用人单位开展的高校人才培养质量的意见调查与反馈,从第三方专业视角,为推动学校人才培养改革、反哺教育教学、提高人才培养质量提供了客观、有力的数据支撑。促进提升人才培养的契合度,从而更好满足社会人才需求,进而助力学生更加充分更高质量就业。


报道链接:

https://mp.weixin.qq.com/s/DOZKo450VIvsMg5i6awclw

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